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ICU重癥監(jiān)護信息系統(tǒng) 醫(yī)院大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng),治理+分析雙輪驅(qū)動

2023-10-18 11:44

醫(yī)院的業(yè)務系統(tǒng)是以數(shù)據(jù)為基礎,以數(shù)據(jù)治理為抓手醫(yī)院數(shù)據(jù)中心建設痛點,根據(jù)這一情況建設醫(yī)院綜合運營管理數(shù)據(jù)中心和綜合運營管理系統(tǒng),對數(shù)據(jù)進行標準化管理和質(zhì)量的監(jiān)控,實現(xiàn)數(shù)據(jù)全生命周期的資產(chǎn)化管理,將大量的數(shù)據(jù)按照不同的主題、維度、進行分類管理和分析醫(yī)院數(shù)據(jù)中心建設痛點,輔助醫(yī)院進行管理運營,加快醫(yī)療體制改革步伐,使醫(yī)院信息化建設滿足現(xiàn)代的管理和未來發(fā)展的需要。

系統(tǒng)內(nèi)容

醫(yī)院大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)從數(shù)據(jù)采集整合、標準定制、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、元數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理等多個方面層層把關(guān),可以快速的滿足醫(yī)院各類不同的數(shù)據(jù)治理場景,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,并將這些治理后的數(shù)據(jù)云用于醫(yī)院綜合運營管理數(shù)據(jù)中心建設和運營管理評價分析系統(tǒng)的建設,幫助醫(yī)院實現(xiàn)精細化的管理和運營。

1.數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)

醫(yī)院的系統(tǒng)融合了元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)交換管理、數(shù)據(jù)安全管理等,根據(jù)業(yè)務需要,并進行標準應用的業(yè)務模式和客戶自定義的業(yè)務。在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中進行基礎業(yè)務數(shù)據(jù)、指標數(shù)據(jù)的抽取、清洗、轉(zhuǎn)換,分層處理與存儲,形成支撐決策業(yè)務應用的主題數(shù)據(jù)集,支持大數(shù)據(jù)架構(gòu)的數(shù)據(jù)分析平臺建設,支持數(shù)據(jù)分析的實時計算,采用成熟的ETL工具與技術(shù),提供圖形化ELT數(shù)據(jù)導入和同步工具,能夠完成對多種異構(gòu)數(shù)據(jù)源進行定制化采集、實現(xiàn)可調(diào)度的工作流操作,可實現(xiàn)自動化作業(yè)管理。

2.綜合運營管理數(shù)據(jù)中心

整合醫(yī)院運營管理活動的數(shù)據(jù)集,包括與醫(yī)院運營活動相關(guān)的人、財、物所有數(shù)據(jù),將原來分散在人事系統(tǒng)、財務系統(tǒng)以及物資設備系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行重新組織整合,并圍繞著管理活動所關(guān)心的人次、均次費用、平均住院日等指標,形成運營數(shù)據(jù)倉庫及數(shù)據(jù)立方,為醫(yī)院的運營決策提供數(shù)據(jù)支持,提高醫(yī)院管理效率、降低患得診療費用。

3.綜合的運營管理分析系統(tǒng)

醫(yī)院綜合運營管理分析對醫(yī)院整體的業(yè)務運營情況進行統(tǒng)一管理和分析,管理者能夠直觀的從平臺上看到各科室、各項業(yè)務開展情況,包括門診、住院、人員、管理、設備、醫(yī)療服務質(zhì)量等多項指標進行綜合統(tǒng)計分析,便于管理和決策。

應用價值

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