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其實(shí)很多人會(huì)問(wèn)，有沒(méi)有最好的HIS系統(tǒng)？如果單單是這樣的一個(gè)問(wèn)題，小編是沒(méi)法回答的。

要看你站在什么樣的角度，如果從院方的角度而言，我會(huì)推薦你看看這篇文章，去挑一挑最適合你的HIS系統(tǒng)。

首先讓我們好好認(rèn)識(shí)一下HIS

HIS全稱(chēng)是 ，只從名字來(lái)看，那么醫(yī)院里所有的系統(tǒng)都應(yīng)該叫HIS。

但是現(xiàn)在我們俗稱(chēng)的HIS卻只是電子處方、掛號(hào)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、藥房系統(tǒng)等等這些的一個(gè)小組合，而其他的卻歸到所謂的BIS、LIS等等里面，強(qiáng)行進(jìn)行區(qū)別開(kāi)。

很多人不理解為什么這么劃分，其實(shí)很簡(jiǎn)單，一個(gè)產(chǎn)品切成幾塊來(lái)買(mǎi)，賺的錢(qián)就更多了，再利用一下國(guó)內(nèi)大部分醫(yī)院的信息孤島，接口又可以賣(mài)一大筆錢(qián)，豈不樂(lè)哉。

擁有20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)軟件首席架構(gòu)師鄒悅，曾針對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療信息化的現(xiàn)狀做過(guò)一個(gè)形象的比喻：

他認(rèn)為，現(xiàn)在的醫(yī)療信息化系統(tǒng)好比是一座橋，橋上走的和跑的是患者，橋上的石獅子、花紋等裝飾是大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)。

院長(zhǎng)們和領(lǐng)導(dǎo)們喜歡看的，往往是橋上的華麗產(chǎn)物，卻忽視了橋下的基礎(chǔ)。橋下是信息科和軟件開(kāi)發(fā)商的人在苦苦支撐，東修西補(bǔ)來(lái)維持橋梁的運(yùn)作，其實(shí)早已經(jīng)不堪重負(fù)，所以信息科的人對(duì)軟件開(kāi)發(fā)商怨聲載道，而開(kāi)發(fā)商也是苦不堪言his系統(tǒng)功能，陷入惡性循環(huán)。

創(chuàng)建一套擁有強(qiáng)大擴(kuò)展能力的公式級(jí)信息化系統(tǒng)，將成為解決問(wèn)題的關(guān)鍵。

現(xiàn)在醫(yī)院來(lái)做信息化平臺(tái)無(wú)非是兩個(gè)原因，要么是衛(wèi)健委的要求，要么就是醫(yī)院的系統(tǒng)已經(jīng)不能適應(yīng)目前的業(yè)務(wù)需要升級(jí)換代。

回顧醫(yī)院在做信息化升級(jí)過(guò)程中，吃過(guò)太多不良軟件公司的虧了。由于信息孤島這樣的弊病存在，院方為了實(shí)現(xiàn)各個(gè)模塊的互聯(lián)互通，就得打通開(kāi)放系統(tǒng)之間的接口，但軟件公司經(jīng)常會(huì)對(duì)接口來(lái)漫天要價(jià)。

當(dāng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)信息化的系統(tǒng)越來(lái)越多，接口也會(huì)越變?cè)蕉?，所以需要一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)接口和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，然后再基于這個(gè)信息平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

目前國(guó)家推進(jìn)縣域醫(yī)共體和城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)，也對(duì)跨區(qū)域、跨層級(jí)的醫(yī)療健康體系提出了更高的要求。所以挑選一個(gè)合適的HIS系統(tǒng)尤為重要。

每個(gè)HIS產(chǎn)品的區(qū)別不是一點(diǎn)半。甚至HIS的定義也有各種版本。

如何來(lái)挑選一個(gè)合適的HIS系統(tǒng)，總體來(lái)說(shuō)可以分為兩部分。

首先，醫(yī)院方要清楚的認(rèn)知到醫(yī)院的特性，到底需要什么樣的HIS系統(tǒng)。另外負(fù)責(zé)挑選的HIS的軟件的院方負(fù)責(zé)人也要懂信息化，在思維層面需要同頻。

有主動(dòng)參與的醫(yī)院中層，系統(tǒng)流程再造主要是依靠科室提供信息，只有適合醫(yī)院自己流程的信息化模塊才能產(chǎn)生最大效應(yīng)。

其次，HIS開(kāi)發(fā)公司，要有一定數(shù)量的醫(yī)院實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有較新的系統(tǒng)架構(gòu)，本地有足夠的穩(wěn)定的工程師團(tuán)隊(duì)。

新致開(kāi)源醫(yī)療HIS合作廠(chǎng)商用戶(hù)案例

目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀就是HIS市場(chǎng)已經(jīng)形成，但是很不規(guī)范，存在很多不合理的地方。于是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，雜亂的產(chǎn)品，如何去挑選出合適的HIS系統(tǒng)直接影響著醫(yī)院信息化建設(shè)的情況。

第一、院方應(yīng)該明確HIS的應(yīng)用目標(biāo)