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　　呼叫中心行業(yè)不斷改革引進新技術(shù)，采用簡化方法最大限度地減少支持成本，同時也推動了為客戶提供最佳的服務(wù)。這些功能可以通過統(tǒng)一通信進行優(yōu)化。
　　最近Contactual博客中對這一概念進行了探討。最近的Information Week調(diào)查，關(guān)注采用統(tǒng)一通信的主題。統(tǒng)一通信確實可以包括一些不同的應(yīng)用。這樣的平臺通常著重于在呼叫中心內(nèi)部發(fā)生的一對一通信。
　　相比之下，互動管理著重于一對多的通信，也可以適用于呼叫中心領(lǐng)域。Contactual建議平臺之間有足夠的相似之處，每個經(jīng)驗教訓同樣可以適用于呼叫中心行業(yè)。通過調(diào)查提出的問題是，企業(yè)如何管理呼叫中心座席代表所需要的各種應(yīng)用，不能在同一時間去打擾他們。
　　據(jù)Jonas Nicholson，最近Contactual網(wǎng)絡(luò)研討會的小組成員，典型呼叫中心的座席代表在同一時間運行4到5個應(yīng)用，以支持知識管理、即時消息、桌面共享和更多。這種類型的管理將導致座席生產(chǎn)力水平的降低，增加平均呼叫處理時間。
　　當多渠道的互動結(jié)合成單一的呼叫中心解決方案時，顯著提高了座席代表 呼叫處理時間。此外，這種統(tǒng)一通信的方式有助于減少座席代表的壓力；企業(yè)也感覺到了高達50％的生產(chǎn)率的提高。在這次調(diào)查中還探討了充分利用現(xiàn)有合作技術(shù)的障礙。最大的障礙是缺乏對用戶的全員培訓。最近Contactual呼叫中心博客重點關(guān)注座席代表培訓的重要性，以及對企業(yè)提出了本次培訓的成本和復雜性。
　　當呼叫中心支持不同的應(yīng)用時，如客戶關(guān)系管理（CRM）、知識管理、聊天管理、桌面共享等等，培訓費用可以很容易地增加。虛擬呼叫中心技術(shù)的實施可以將這些應(yīng)用合并成一個統(tǒng)一的解決方案，能有效減少高達60％的培訓費用。本博客強調(diào)了在投資另一個獨立的桌面應(yīng)用之前，在呼叫中心平臺投資統(tǒng)一通信的重要性。正確的做法是，呼叫中心解決方案將結(jié)合必要的功能，同時還允許您減少培訓費用和降低呼叫處理時間。