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鹽城市第二人民醫(yī)院（鹽城市腫瘤醫(yī)院、鹽城市傳染病醫(yī)院）創(chuàng)建于上世紀(jì)50年代，是一所以腫瘤、肝病、肺病等為?？铺厣娜?jí)醫(yī)院，通過引進(jìn)康醫(yī)生SIC項(xiàng)目，解決院方在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)生的耗材全面的供應(yīng)鏈管理及延伸服務(wù)。 在耗材管理上，醫(yī)院也面臨著公立醫(yī)院普遍存在的三大難點(diǎn)： 一、高值耗材的事后管理模式容易出現(xiàn)灰色庫(kù)存現(xiàn)象；醫(yī)院現(xiàn)在采用的跟臺(tái)帶貨式的粗放管理方式容易出現(xiàn)質(zhì)量管理漏洞，帶來安全隱患；退換貨采用手工結(jié)算方式容易導(dǎo)致進(jìn)銷存混亂等問題 二、低值耗材以領(lǐng)代支，難以監(jiān)管；需求計(jì)劃不準(zhǔn)確，導(dǎo)致庫(kù)存積壓或緊缺；由于各環(huán)節(jié)信息化、智能化程度低導(dǎo)致的與供應(yīng)商信息交互不暢，在采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、配送等環(huán)節(jié)出錯(cuò)率高等問題 三、體外診斷試劑，大部分需在2-8℃的儲(chǔ)存下運(yùn)輸，目前存在由于冷鏈信息不對(duì)稱，全程監(jiān)管不到位引起的質(zhì)量問題；而且試劑效期一般比較短，容易導(dǎo)致過期浪費(fèi)；多次做定標(biāo)實(shí)驗(yàn)損耗大；供應(yīng)商管理與技術(shù)服務(wù)管理難以做到協(xié)同統(tǒng)一等問題致其醫(yī)療SIC項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從鹽城市第二人民醫(yī)院耗材管理的實(shí)際情況出發(fā)，為其提供了專業(yè)的SIC解決方案，通過無紙化，信息化方式，來提升醫(yī)院藥品及耗材的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，配合智能無人耗材機(jī)器，提供無接觸式取耗材的方式，在疫情期間，減少醫(yī)護(hù)人員與患者的直接接觸，并提供24小時(shí)便捷的無人化售賣服務(wù)。 SIC（無接觸式智能便民解決方案），作為專業(yè)的耗材管理方案，為醫(yī)院降低藥占比，耗材占比作出重要貢獻(xiàn)，同時(shí)也降低了醫(yī)院在此方面的管理成本；目前公司以蘇州為中心，在全國(guó)管理超過10億的耗材，與各大醫(yī)療集團(tuán)，流通集團(tuán)建立深入的戰(zhàn)略合作。公司創(chuàng)始人邱光遠(yuǎn)先生，帶領(lǐng)致其醫(yī)療團(tuán)隊(duì)孜孜不倦his系統(tǒng)醫(yī)院大藥房有什么模塊，先后迭代開發(fā)出超過 5代產(chǎn)品，SPD管理系統(tǒng)，SIC管理系統(tǒng)，電子處方流轉(zhuǎn)平臺(tái)、醫(yī)生開方小程序、售藥機(jī)后臺(tái)管理系統(tǒng)、售藥機(jī) 及 取售藥系統(tǒng)、藥師用藥指導(dǎo)視頻連接系統(tǒng)、藥品耗材智能識(shí)別 AI 系統(tǒng)，并于2017年登陸央視《創(chuàng)業(yè)英雄匯》節(jié)目。他經(jīng)常說，做事情要么不做，做了就要做到最好。致其醫(yī)療也將會(huì)一直秉承這樣的信念，繼續(xù)為更多的醫(yī)院服務(wù)his系統(tǒng)醫(yī)院大藥房有什么模塊， 蘇州致其醫(yī)療科技有限公司專業(yè)的醫(yī)院耗材管理問題解決單位，如果您有問題，請(qǐng)來電咨詢（市場(chǎng)經(jīng)理：魯翔）