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在進入這個話題之前首先了解幾個相關概念：什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？什么是“大健康”？實際上“互聯(lián)網(wǎng)+”是區(qū)別于“+互聯(lián)網(wǎng)”的概念，后者就比如醫(yī)院公眾號的網(wǎng)上預約掛號，其在信息系統(tǒng)應用上是局限的，僅僅是以事務處理為導向的傳統(tǒng)型思維，而前者則是需要滿足擁有連接服務并且能夠在長時間內保持穩(wěn)定。而“大健康”的概念亦區(qū)別與傳統(tǒng)的健康，是大數(shù)據(jù)背景下的健康，是貫穿生老病死，涉及衣食住行的新領域，它具有廣闊市場空間和多維用戶需求的同時也受到頂層設計的影響。

“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”的前生——創(chuàng)新顛覆

互聯(lián)網(wǎng)與健康領域的結合最初可以追溯到21世紀初，“移動醫(yī)療“的概念在美國誕生，其命名者為帝國理工學院的 教授。2010年召開的美國移動峰會將“-”定義為通過移動醫(yī)療設備提供的醫(yī)療服務。

而在我國醫(yī)療健康領域的發(fā)展很大程度上取決于政府出臺的相關政策，從1985年的醫(yī)改開始，從擴大醫(yī)院自主權到爭論政府主導還是市場主導，從幫助居民解決看病難的問題到完善醫(yī)療衛(wèi)生體系建設，再到2015年十二屆全國人大三次會議，“互聯(lián)網(wǎng)+”正式進入政府報告，醫(yī)療健康領域體制改革始終是人們關注的民生熱點。

自2010年起，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領域持續(xù)不斷地吸引著眾多投資目光，增長最快的2013-2014年間也被稱為“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療元年”。政策性門檻的降低、市場需求的增加、電商經(jīng)營的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)技術的進步等因素都在催化傳統(tǒng)醫(yī)療健康領域的改革。事實上早在2013年之前，國內就涌現(xiàn)出眾多的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)，如39健康網(wǎng)、快速問醫(yī)生、掛號網(wǎng)等，他們從最初的萌芽期到后來的啟動期，再到2015年進入試錯期，以及2016年之后的系統(tǒng)整合階段，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)通過逐漸完善平臺，積累用戶，逐步提高市場適應能力，推動行業(yè)發(fā)展。

傳統(tǒng)的醫(yī)療健康領域生態(tài)體系是以醫(yī)院為核心建立的，不僅是患者以醫(yī)院作為醫(yī)療咨詢與服務的中心，相關醫(yī)藥企業(yè)、保險服務和其他服務項目之間的信息交換、資金及物料流動也是圍繞醫(yī)院開展運營。而互聯(lián)網(wǎng)的加入打破了這種傳統(tǒng)單向的體系結構，使患者、醫(yī)生、醫(yī)院、醫(yī)療服務等各環(huán)節(jié)之間的信息溝通更加緊密，提高了通道的利用率，加速了整個體系的運轉。

“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”的今生——適者生存

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的不斷進步，以及人們的需求日益增加，互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康領域的跨界融合是現(xiàn)階段中國醫(yī)療改革的加速器。如在線醫(yī)療服務領域，政府已經(jīng)出臺了相關的利好政策，包括近期給多家在線醫(yī)院頒發(fā)了牌照。針對常見病和慢性病的在線問診和處方藥業(yè)務正在大幅增長。

傳統(tǒng)的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈上的醫(yī)院、制藥企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”這個浪潮中，各種形式的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)新將大大促進中國醫(yī)療的改革。如通過健康管理防治未病的智能可穿戴醫(yī)療設備；實現(xiàn)藥品價格透明化，促進醫(yī)藥分家的醫(yī)藥電商；可以節(jié)省醫(yī)療衛(wèi)生費用的在線尋醫(yī)問診和遠程醫(yī)療；可以縮短患者就診流程移動就醫(yī)平臺；解決信息不對稱問題的健康醫(yī)療云+大數(shù)據(jù)應用，激勵基層醫(yī)生積極性，實現(xiàn)醫(yī)療資源均衡的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院等等?！叭t(yī)”領域（醫(yī)療、醫(yī)藥和醫(yī)保）作為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的重要領域，覆蓋了從個人出發(fā)的身體健康管理、咨詢、診斷治療、買藥到醫(yī)保等各個環(huán)節(jié)，“三醫(yī)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”的有機結合能夠達到有效緩解醫(yī)療資源供需失衡，降低患者就醫(yī)成本，保證患者的安全用藥等目標。

雖然互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務作為興起于互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，這是一個仍處于發(fā)展初期的行業(yè)，各方面未成熟，論成敗也為時尚早，但是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們在大健康的布局還是有明顯優(yōu)勢的，最主要的因素在于資金驅動。除了專業(yè)平臺的建立需要資金支撐，以及生態(tài)系統(tǒng)的打造需要資金支持，商業(yè)領域的并購和業(yè)務模式的整合也需要耗費大量的人力、物力和財力。此外互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療誰為核心一直是飽受爭議的問題。是以互聯(lián)網(wǎng)為中心的創(chuàng)新顛覆性較優(yōu)，還是將其作為工具對醫(yī)療資源進行優(yōu)化配置和高效利用更佳，并沒有很好的評判標準，只有看時間和市場來檢驗企業(yè)的存活。