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醫(yī)院排隊叫號軟件系統(tǒng) 關注丨《關于加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》印發(fā)

2023-10-18 11:47

《關于加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》印發(fā):提高醫(yī)院運營管理科學化、規(guī)范化、精細化、信息化水平。中國經(jīng)濟導報 中國發(fā)展網(wǎng)訊 記者荊文娜報道 為推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展,推進管理模式和運行方式加快轉變,進一步提高醫(yī)院運營管理科學化、規(guī)范化、精細化、信息化水平,近日,國家衛(wèi)生健康委會同國家中醫(yī)藥局聯(lián)合印發(fā)了《關于加強公立醫(yī)院運營管理的指導意見》,著力解決目前公立醫(yī)院收不抵支、醫(yī)院良性運營面臨挑戰(zhàn)等問題?!吨笇б庖姟访鞔_了公立醫(yī)院運營管理的概念內(nèi)涵及任務要求,并強調,公立醫(yī)院運營管理要堅持公益性、整體性、融合性、成本效率和適應性五項原則,以新時期衛(wèi)生與健康工作方針和公立醫(yī)院事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指引,推動核心業(yè)務工作與運營管理工作深度融合,提升運營管理效益和投入產(chǎn)出效率。《指導意見》表示,構建運營管理組織體系,一是加強組織建設。強調醫(yī)院主要負責人全面負責醫(yī)院運營管理工作醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)運營,總會計師協(xié)助做好具體工作,各分管院領導對具體工作分工負責。醫(yī)院應當成立運營管理委員會醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)運營,明確負責運營管理的部門,并充實運營管理部門人員力量。二是理順運營機制。強調醫(yī)院內(nèi)部應當強化決策機制,健全分工機制,細化落實機制、實化評價機制,構建反饋機制。

三是完善制度體系。醫(yī)院應當建立健全運營管理制度體系,明確組織機構、職責權限、決策機制、業(yè)務規(guī)范、運營流程等內(nèi)容,完善人力資源管理、空間和設施設備、績效、財務、資產(chǎn)、風險防控、信息化等各項管理制度?!吨笇б庖姟访鞔_了運營管理的重點任務。一是明確管理范疇。包括:優(yōu)化資源配置,加強財務管理,加強資產(chǎn)管理,加強后勤管理,加強臨床、醫(yī)技、醫(yī)輔科室運營指導,強化業(yè)務管理與經(jīng)濟管理相融合,強化運營風險防控,加強內(nèi)部績效考核,推進運營管理信息化建設。二是優(yōu)化管理流程。包括:梳理運營流程,評價運營流程,優(yōu)化運營流程,推進流程管理標準化和信息化。三是強化信息支撐。包括:建立運營管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心,實現(xiàn)資源全流程管理;促進互聯(lián)互通,實現(xiàn)業(yè)務系統(tǒng)與運營系統(tǒng)融合;利用數(shù)據(jù)分析技術,構建運營數(shù)據(jù)倉庫。四是提高決策質量。包括:建立決策分析體系,推進決策分析一體化平臺建設,加強分析結果應用?!吨笇б庖姟窂娬{加大組織保障力度。一是加強組織領導。各級衛(wèi)生健康、中醫(yī)藥主管部門要對所屬管公立醫(yī)院的運營管理工作高度重視,明確目標任務和時間節(jié)點,通過全面推進與試點推動相結合,指導公立醫(yī)院落實運營管理各項要求;各公立醫(yī)院要制訂具體實施方案和責任分工,保障工作順利開展。其他部門舉辦的公立醫(yī)院參照此意見執(zhí)行。二是加強溝通協(xié)調。衛(wèi)生健康、中醫(yī)藥主管部門要加強指導,幫助解決困難,確保運營管理工作有效實施。各醫(yī)院要建立內(nèi)部協(xié)調機制,主動反饋實施過程中遇到的困難問題。三是加強經(jīng)驗總結。各級衛(wèi)生健康、中醫(yī)藥主管部門要挖掘案例,總結經(jīng)驗并予以推廣;各醫(yī)院要提煉工作經(jīng)驗及時報告。

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