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【醫(yī)用智能呼叫系統(tǒng)廠家】從IP電話的發(fā)展看NGN未來

2023-10-21 09:20

  在當前3G發(fā)展前景仍不甚明朗的背景下,不少業(yè)界專家將網絡演進的希望放在以軟交換為核心技術的NGN上。由于自身具有強大的新業(yè)務生成能力,NGN于是被視作電信網絡業(yè)務創(chuàng)新的利器。特別是眼下,傳統(tǒng)固網ARPU不斷下降,而新興寬帶業(yè)務正蓬勃發(fā)展,傳統(tǒng)固網面臨越來越大的升級改造的壓力。

因此,如何適時地邁向NGN已被視為關系到業(yè)務創(chuàng)新和網絡演進能否成功的一場決戰(zhàn)。然而,在現(xiàn)實中,不少先期巨資投入NGN網絡建設運營的海外運營商還未掘到第一桶金。在國內,雖然早在前兩年就有運營商已經開展了小規(guī)模并網商用,但至今還沒有大手筆的實質性投入,原本為業(yè)界期待的2004年國內NGN的大規(guī)模建設熱潮仍在羞羞答答地欲說還休。

是這些運營商沒有看清楚網絡技術發(fā)展的大勢所趨還是另有原因?NGN到底怎么了?NGN能給我們帶來什么?我們應當如何考慮NGN的發(fā)展?日前,來自運營商的技術人員針對這些問題發(fā)表了一些看法,其中有些觀點可能不盡如人意,但它們畢竟是來自運營商一線的思想火花,為此本報特將其編發(fā)以饗讀者。

  在今年年初國際電聯(lián)NGN會議上,經過激烈辯論,NGN的定義終于有了定論:NGN是基于分組的網絡,能夠提供電信業(yè)務;利用多種寬帶能力和QoS保證的傳送技術;其業(yè)務相關功能與其傳送技術相獨立。NGN使用戶可以自由接入到不同的業(yè)務提供商;NGN支持通用移動性。

  但這么一個定義并沒有給仍然在為未來的現(xiàn)金流苦苦掙扎的大多數(shù)運營商帶來太多的可以描述的期望。即便作為積極推進NGN各個組成設備和解決方案的設備廠商,也同樣無法對NGN作出一個除了技術層次之外的描述,畢竟NGN光是定義就討論了這么長的時間。

  事實上,IP電話作為NGN的先鋒部隊,從試驗的誕生到運營商的彷徨,到運營商的大力推廣,IP電話在中國大陸的發(fā)展歷程已經多少揭示了NGN未來的命運。

  當1996年ITU通過H.323規(guī)范時,是作為H.320的修改版出現(xiàn)的,而H.320是ISDN和電路交換網上的會議電視的協(xié)議,主要用于LAN上的會議電視。H.323建議是為多媒體會議系統(tǒng)而提出的,它提供了一種集中處理和管理的工作模式。從建議的起點到后來的一系列修改的過程中,H.323協(xié)議的演變一直都沒有偏離最初的多點視頻會議和多媒體業(yè)務的出發(fā)點,但在幾年以后,H.323IP電話在點對點的話音通信中的大規(guī)模商業(yè)應用,反而成為H.323的主要商業(yè)賣點(目前國內主要的運營商均使用基于H.323技術體制的IP電話,有少數(shù)小運營商在使用SIP技術體制的IP電話)。

  在移動業(yè)務中,和NGN對應的是以分組交換為主的3G應用,在目前的3G商用中,同樣的情況再次出現(xiàn),盡管業(yè)界期待著種種非話音增值業(yè)務的爆發(fā),但是出乎大家預料的是,點對點的話音竟仍然是目前3G商用中不可替代的第一應用和短期內實現(xiàn)盈利的唯一期望。

  點對點的H.323IP電話是目前最為成功的帶有NGN色彩的商業(yè)應用之一?;仡櫰浒l(fā)展歷程,點對點的H.323IP電話市場發(fā)展過程離不開以下的時機和環(huán)境:從技術面看,其中適用于從點到點的IP電話的建立的特性,為IP電話替代傳統(tǒng)電路交換電話提供了非常有利的條件;從財務角度看,至少從新投資項目的角度來看,IP電話提供了非常有競爭力的低通話成本;從進入市場的時機上看,IP電話進入市場的時機恰好是傳統(tǒng)電路交換電話市場引入新的運營商,壟斷市場初步瓦解的時候。

  同樣,目前NGN的發(fā)展是否在財務方面和市場時機方面已經具備IP電話當初成功的基本因素呢?我們可以從對NGN期望的幾個要點能否在近期成立來分析。

低廉的價格優(yōu)勢是否仍然存在?

  在IP電話進入市場的時候,電路交換電話的價格是IP電話的兩倍,給IP電話留下了巨大的吸引用戶的價格空間。而由于IP電話市場的相對開放,激烈的市場競爭已經使IP電話的單價收入迅速在幾年間逼近最低成本,NGN面臨的將是一個更加高度競爭和自由的市場,在這種市場競爭格局下,NGN還有多大的價格空間來吸引大量用戶進入?NGN面臨的將是一個競爭非常激烈、邊際收益相對傳統(tǒng)電信業(yè)務低得多的一個市場。眾多的充分競爭的新業(yè)務如何維持足夠的價格空間是一個重要的問題。

低廉的成本優(yōu)勢能否建立?
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