售前電話
135-3656-7657
售前電話 : 135-3656-7657
備受關(guān)注的浙江醫(yī)改又出大招!新近制定印發(fā)的《浙江省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜合試點方案》提出,到2017年,浙江要率先完成中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見中明確的改革任務(wù),實現(xiàn)人人享有安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù);到2020年,健康浙江建設(shè)全面推進,覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度全面建立,實現(xiàn)人人享有更加完善、更有質(zhì)量、更高水平的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
?主要目標(biāo)具體有這些
現(xiàn)代醫(yī)院管理制度加快建立按照管辦分開、放管結(jié)合的要求,強化政府辦醫(yī)責(zé)任,落實醫(yī)院經(jīng)營管理自主權(quán),聯(lián)動推進藥品耗材采購供應(yīng)、醫(yī)療服務(wù)價格、醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)務(wù)人員薪酬制度和績效考核管理等綜合改革,形成維護公益性、調(diào)動積極性、保障可持續(xù)的運行新機制。到2017年,各級公立醫(yī)院綜合改革深化推進;到2020年,基本建立權(quán)責(zé)明晰、運行規(guī)范、管理科學(xué)、監(jiān)督有效的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。
有序就醫(yī)秩序基本構(gòu)建按照重心下移、關(guān)口前移的要求,全面推進“雙下沉、兩提升”工作,進一步推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源縱向延伸,大力推行責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù),加快建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。到2017年,縣域內(nèi)就診率較2015年提升5個百分點;到2020年,縣域內(nèi)就診率達到90%以上。全民醫(yī)保體系更加健全按照制度更完善、保障可持續(xù)的要求,深化醫(yī)保管理體制和運行機制改革,健全籌資機制和待遇調(diào)整機制,形成更加完善的多層次醫(yī)療保障體系,不斷強化醫(yī)保在管控醫(yī)療費用、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和化解災(zāi)難性醫(yī)療費用支出風(fēng)險等方面的重要作用?!笆濉逼陂g,統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)門診、住院報銷比率持續(xù)保持在50%和75%左右。智慧醫(yī)療服務(wù)特色鮮明按照創(chuàng)新服務(wù)、便民惠民的要求,大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康服務(wù)”,促進大數(shù)據(jù)在醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,加快形成智能、便捷、高效、經(jīng)濟、共享的服務(wù)新模式,改善群眾看病就醫(yī)體驗。到2017年,智慧醫(yī)院覆蓋40%的三級公立醫(yī)院;到2020年,覆蓋80%的三級公立醫(yī)院。多元辦醫(yī)格局進一步形成按照調(diào)整存量、優(yōu)化增量的要求,合理調(diào)控公立醫(yī)院數(shù)量、規(guī)模,優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,大力發(fā)展社會辦醫(yī)和健康服務(wù)業(yè),推動公立醫(yī)院和社會辦醫(yī)療機構(gòu)有序競爭、相互促進、共同發(fā)展。到2017年,全省社會辦醫(yī)總體規(guī)模和發(fā)展水平明顯提升,床位數(shù)和服務(wù)量占比較2015年提高2—3個百分點;到2020年,社會辦醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)占比達到25%以上。
?重點任務(wù)仔細看起來
一全面推進公立醫(yī)院綜合改革
1.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度1堅持管辦分開、政事分開,健全政府辦醫(yī)體制,整合部門資源,強化綜合監(jiān)管,統(tǒng)籌落實公立醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、重大項目以及財政投入、醫(yī)保支付、醫(yī)藥價格等重大事項決策,落實政府對公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。2建立健全公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),進一步落實公立醫(yī)院人事薪酬、崗位設(shè)置、內(nèi)部分配、運營管理等法人自主權(quán),強化公立醫(yī)院精細化管理,構(gòu)建以戰(zhàn)略規(guī)劃、質(zhì)量管理、人事管理、預(yù)算管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等為核心的管理制度。3強化對公立醫(yī)院資產(chǎn)、財務(wù)、薪酬、績效等經(jīng)濟運行狀況監(jiān)督。4積極研究推進高校附屬醫(yī)院管理體制改革。
2.完善藥品耗材采購供應(yīng)機制1推進藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制收購兼并和聯(lián)合重組,推動藥品生產(chǎn)、流通企業(yè)整合發(fā)展,促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,降低生產(chǎn)流通成本。2根據(jù)國家部署要求,在藥品流通領(lǐng)域?qū)嵭小皟善敝啤保晟婆涮状胧?,壓縮中間環(huán)節(jié),有效遏制藥品耗材價格虛高現(xiàn)象。3建成完善全省統(tǒng)一的網(wǎng)上藥品耗材采購交易平臺,建立藥品耗材采購新機制、醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)制定新機制、藥品交易監(jiān)管新機制,形成采供主體競價交易、醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)掛鉤和政府監(jiān)管服務(wù)相結(jié)合的陽光采購新模式。堅持量價掛鉤,鼓勵跨區(qū)域聯(lián)合采購,提高藥品配送集中度。4加強對抗生素、輔助性和營養(yǎng)性用藥、中成藥等藥品采購目錄的管理,建立不合理使用監(jiān)控機制。5引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)合理配置設(shè)備,逐步提高國產(chǎn)醫(yī)用設(shè)備配置水平,支持建立大型設(shè)備共用、共享、共管機制。6支持患者自主選擇在醫(yī)院門診藥房或憑處方到零售藥店購藥。